AGENT CONSTRUCTION & MANAGEMENT
BUSINESS INTRODUCTION
代建代管
鴻坤立足自身在多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng )新型城市運營(yíng)中相對綜合的經(jīng)驗和優(yōu)勢,逐步確立了“輕重并舉”的發(fā)展導向,在“四輪驅動(dòng)”業(yè)務(wù)模式的基礎上,通過(guò)加速推動(dòng)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)比重優(yōu)化戰略布局。
代建代管是基于鴻坤品牌價(jià)值、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設及管理運營(yíng)等優(yōu)勢,為客戶(hù)提供涵蓋土地獲取、產(chǎn)品設計、工程營(yíng)造、營(yíng)銷(xiāo)管理、物業(yè)管理等全流程的委托開(kāi)發(fā)建設及運營(yíng)管理解決方案
BUSINESS MODEL
合作模式
依托鴻坤百強品牌、城市運營(yíng)管理模式和多元化IP及資源,在住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運營(yíng)、文化創(chuàng )新等六大領(lǐng)域,為代建代管模式運作奠定了強有力基礎。
Cooperation mode
合作模式
根據委托方需求,提供從土地獲取、產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)管理、工程營(yíng)造、銷(xiāo)售管理等全周期服務(wù),包括授權使用鴻坤品牌、派駐鴻坤專(zhuān)業(yè)團隊、執行鴻坤產(chǎn)品標準;
鴻坤獲取代建費(總銷(xiāo)售額的3%-6%)、銷(xiāo)售溢價(jià)獎勵等;
通過(guò)項目策劃、設計定位、產(chǎn)品營(yíng)造、銷(xiāo)售服務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合,提升項目效益,體現管理價(jià)值。
AGENT CONSTRUCTION PROJECT
代建產(chǎn)品
Cooperation mode
合作模式
對缺少啟動(dòng)資金或建設資金以及不良資產(chǎn)項目,通過(guò)鴻坤專(zhuān)業(yè)的融資、法務(wù)以及項目開(kāi)發(fā)能力,為項目導入開(kāi)發(fā)資金,實(shí)現項目的快速有效啟動(dòng),及時(shí)盤(pán)活項目,實(shí)現項目?jì)r(jià)值,同時(shí)輸出鴻坤的設計、營(yíng)造、運營(yíng)、管理和品牌等能力;
鴻坤獲取代建費(總銷(xiāo)售額的3%-6%)、銷(xiāo)售溢價(jià)獎勵等,對于需要鴻坤提供擔保的項目,鴻坤收取擔保費(融資額的2%-3%/年)。
ADVANTAGE
鴻坤優(yōu)勢
融資代建
為委托方提供代建管理服務(wù)的基礎上,還可以根據合作項目的資金需求,為客戶(hù)提供涵蓋開(kāi)發(fā)、融資、投資、擔保等多領(lǐng)域的綜合價(jià)值服務(wù)方案。
資管架構代建
為有土地和項目的金融機構或資產(chǎn)管理機構提供從項目研判、土地獲取至房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程服務(wù),最終為金融機構實(shí)現安全、高效的投資收益。
合作金融機構:
Cooperation mode
合作模式
政府采用邀請、公開(kāi)、指定等方式進(jìn)行招標,選擇具有技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性的項目代建管理單位,鴻坤依托強大的專(zhuān)業(yè)資源整合能力與品質(zhì)把控能力,對政府代建項目進(jìn)行全過(guò)程管理
ADVANTAGE
鴻坤優(yōu)勢
保障性住房 / 公共建筑 / 市政工程
鴻坤在西紅門(mén)地區完成:
保障房:京開(kāi)高速以西瑞海家園、理想家園、回遷房等102萬(wàn)m2保障房,京開(kāi)高速以東新建地區棚戶(hù)區改造項目等
公建:學(xué)校-首師大幼兒園、理想城幼兒園、英才幼兒園等6座幼兒園、實(shí)驗二小、興海學(xué)校初中部;公園-24個(gè)口袋公園、西紅門(mén)體育公園;商業(yè)-鴻坤廣場(chǎng);醫院-西紅門(mén)醫院
市政:市政道路、市政管線(xiàn)、消防站等